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广晟建设副总经理王道松带队到怀化项目调研

Date:2019.04.02 View:
3月28日、29日,广晟建设副总经理王道松带队前往中人建设怀化分公司,分别就山水阳光城、锦绣山河、东方名砥及城东一号等项目进行生产经营、安全环保等工作调研


3月28日、29日,广晟建设副总经理王道松带队前往中人建设怀化分公司,分别就山水阳光城、锦绣山河、东方名砥及城东一号等项目进行生产经营、安全环保等工作调研。通过查看资料、召开座谈会等方式,检查组详细了解了各项目情况,就部分项目的收尾工作进行了询问指导。

王道松肯定了怀化分公司在安全生产、项目管理、官司推进等方面的工作,从安全、经营等方面提出了工作要求:一是安全是一切工作的基础。安全生产工作容不得一丝一毫的松懈和侥幸,项目所有人员必须高度重视,抓好落实。特别就近期发生在全国其他地方的安全生产事故,我们要引以为戒,加强安全基础、安全意识和安全措施等工作,筑牢安全防线。二是盈利是企业经营的目的。要强化项目实际成本控制,要从材料费、人工费、机械费等相关费用上下功夫,提升项目实际利润。要加强工程量结算和变更的管理,增加项目盈利点。要完善各项基础材料,为项目结算工作做好保障。三是管理是防范风险的关键。要加强工程的质量监督和进度管理,提升项目管理水平和监管力度。要借助信息化系统,促进工程管理的自动化,提高施工质量和效率。要从合同、人员、资金、印章等多方面管理着手,防范项目经营风险。四是人才是企业发展的灵魂。施工企业竞争归根到底是“人才的竞争”,近几年来,广晟建设不断加强人才动态管理机制,在定期对项目人才进行跟踪考察的基础上,把表现优秀的后备人才提拔到更高层次的管理岗位。怀化分公司和项目部的人员要把握机会,加强学习,最大限度的争取个人的进步。


调研过程中,王道松就遗留项目的收尾工作进行了着重强调,锦绣山河、东方名砥及城东一号等三个遗留项目的推进取得了阶段性成果,下一步要继续全力以赴,多措并举,巩固成果,要坚持问题导向和目标导向相统一,创新工作思路,寻求破解良策,确保年底前实现问题的解决。

广晟建设经营管理部、计划财务部、安全环保部,中人建设有关部门人员参加了此次调研。

撰稿/摄影:余锦 顾晓明